Webbsök : Management by glädje

Hylla	Qba
Författare/Namn	Bodelsson, Pontus,
Titel	Management by glädje
Utgivning, förlag, etc.	Liber, Malmö : 2012
SAB Klassning	Qbfb
Upplaga	1. uppl.
Omfång	137 s. ; 22 cm
Konferensnamn	Bestsköv Skov
Term	ledarskap Arbetsmotivation Employee motivation Leadership
ISBN	978-91-47-09580-3 (inb.)
Antal i kö:	0 (0)

*00003238cam a2200865 a 4500
*001147926
*00520150331105231.0
*008111208s2012    sw ||||e     |00| 0 swe  
*020  $a978-91-47-09580-3 (inb.)
*035  $5Bo$a(Bo)489761
*035  $a(SE-LIBR)12449317
*08204$a658.314$222/swe
*084  $aQbfb$2kssb/8 (machine generated)
*1001 $aBodelsson, Pontus,$d1967-
*24510$aManagement by glädje /$cPontus Bodelsson
*250  $a1. uppl.
*260  $aMalmö :$bLiber,$c2012
*300  $a137 s. ;$c22 cm
*61124$5Skov$aBestsköv
*650 7$aledarskap
*650 7$aArbetsmotivation
*650 0$aEmployee motivation
*650 0$aLeadership
*852  $hQba
^

Det finns inga omdömen till denna titeln.
Klicka här för att vara den första som skriver ett omdöme.

Inledning
En liten bok det stora inspirerande ledarskap 10
Hittat på hemma 11
Varför Management by Glädje? 12
Brevkniv, hålslag och häftapparat 13
Lust, meningsfullhet och en personlig, inspirerande ledarstil 15
Bokens upplägg 15
Del 1. Om den bortglömda parametern 17
Kapitel 1. Utan spelglädje blir det inga mål
Att motivera och inspirera 18
En stor potential 19
Kapitel 2. Vad säger medarbetarna?
Stimulans är viktigare än struktur 22
Vill ha frihet 23
Lönen inte så viktig 23
Vill ha inflytande och stimulans 24
Kapitel 3. Vad säger psykologerna?
Koppling mellan "ha-ha" och "aha" 25
Humor underlättar tänkandet" 27
Kapitel 4. Vad säger filosofen?
Glödens betydelse 28
Oväntad lösning 29
Den som glöder klarar lidande 30
Är vi framme snart? 31
Kapitel 5. Vad säger ledarna?
Den praktiska förklaringen 33
Sambandet mellan ledarens och medarbetarnas humör 33
Chefer formas av sina chefer 35
Det glada exemplet Herb Kelleher 36
Del 2. Om att känna glädje på och i jobbet 41
Kapitel 6. Lust och meningsfullhet
Om betydelsen av på och i 42
Att både känna glädje på och i jobbet 42
Att torka köksgolvet 44
Ledarskapsforskarens beskrivning - en mer rumsren formulering 46
Att tillföra lust och meningsfullhet 47
Att byta till vinterdäck 48
Kapitel 7 Fira varje seger
Om ett sätt att hålla glöden vid liv 49
Kapitel 8. Humorns betydelse
För organisationen och för ledaren 53
Om humorns betydelse för organisationen 54
Om humorns betydelse för ledaren 56
Om gemensamma förutsättningar för ledarskap och humor 58
Fem frågeställningar för ledarskap med humor 60
Kapitel 9. Om att leda för äkta glädje
Relationer, företagskultur och action 62
Äkta glädje byggs på en förtroendefull relation 62
Se till att glädje blir en del av företagskulturen 64
Glädje får saker att hända 65
Kapitel 10. Om lust, olust och erkännande och oberoende 67
Inspiration och motivation 67
Olika faktorer för lust och olust 68
Motiverande erkännande 70
Kapitel 11. Glädje i - meningsfull utveckling
Högre syfte eller högre lön? 73
Ett högre syfte och personliga framsteg 73
Ger högre lön ökad motivation? 76
Uthållig meningsfull utveckling 78
Del 3. Om att finna sin egen ledarstil som inspirerar 81
Kapitel 12. Inspirerande ledarskap
Ingredienser för en personlig ledarstil 82
Management och ledarskap två saker 83
Om recept på lyckat ledarskap 83
Varför ska någon ledas av dig? 84
Kapitel 13. Visa dina svagheter
Den före detta blivande presidenten 87
Att erkänna misstag 88
Att kommunicera en svaghet 89
Kapitel 14. Var uppmärksam på känslor
Anpassa ditt ledarskap efter mjuka data 95
Genuint intresserad av människor 97
Lyssna 98
Kapitel 15. Tillämpa tuff empati
Passion och respekt för både medarbetare och vision 100
Berömvärda attityder 101
Hängivenhet 102
Kapitel 16. Våga vara annorlunda
Var dig själv ut 103
Samma jobb-Pontus som privat-Pontus 104
Hitta din egen, personliga ledarstil som inspirerar 106
Del 4. Reflektioner och exempel 109
Kapitel 17. Inspirerande ledarskap på Ikea?
Att leda människor är främst att motivera 110
Ge liv och värme åt en enformig uppgift 111
Visa dina svagheter 112
Var uppmärksam på känslor, lita på din intuition 112
Tillämpa tuff empati 113
Våga vara annorlunda 114
Fira varje framgång 114
Ständig utveckling 114
Kapitel 18. En glättig ledarstil?
Kan positivt tänkande förlama 117
"Så du har fått bröstcancer. Grattis!" 117
En rättighet att få vara realist 118
Kapitel 19. Inspirerande ledarstil vid förändring
Det är viktigt och jag vill 120
Glädje på - lustfylld utveckling 120
Glädje i - meningsfull utveckling 123
Tempo under förändringen 127
Sammanfattning 129
Att beakta den bortglömda parametern 129
Att känna glädje både på och i jobbet 130
Att hitta en personlig ledarstil som inspirerar 130
Avslutning
Schyssta schimpanser i toppen 132
Fotnoter 134