Webbsök

*00007137pam 12201753 a 4500
*001167495
*00520130307143515.0
*007   
*008090815s2009    sw ||||e     |00| 0|swe c
*020  $a978-91-44-05641-8
*035  $5Mo$a(Mo)b1779452
*035  $a(SE-LIBR)11568343$x11568343
*08204$a610.73068$222
*084  $aVpd$2kssb/8
*1001 $aEngström, Birgitta
*24510$aSjuksköterska med uppdrag att leda /$cMona Kihlgren (red.) ; Birgitta Engström, Gunilla Johansson
*250  $a2., [omarb.] uppl.
*260  $aLund :$bStudentlitteratur,$c2009
*300  $a150 s. :$bill.
*500  $aTidigare utgiven med titeln: Sjuksköterskan, ledande och ledare inom omvårdnad
*500  $a2-3. tr., 2010 ; 4. tr., 2010
*5050 $aSjuksköterskan som ledande, ledare och chef -- Sjuksköterskans värdegrunder -- Sjuksköterskan i vårdorganisationen -- Sjuksköterskan i forsknings- och utvecklingsarbetet för förbättring -- Sjuksköterskans möjligheter att växa och utvecklas -- Sjuksköterskan som ledande och ledare i framtiden
*592  $aClip2MM$b2013-10-14
*653  $aSjuksköterskor
*653  $aYrkesroller
*653  $aledarskap
*653  $aOmvårdnad
*653  $aVårdpersonal
*653  $aSjukvårdspersonal
*653  $aAbetsledning
*7001 $aKihlgren, Mona$4edt
*7001 $aJohansson, Gunilla$4edt
*7300 $aSjuksköterskan, ledande och ledare inom omvårdnad
*850  $aLoBj
*852  $cVpd
^

Förlagsinformation: Omvårdnad och omsorg av hög kvalitet förutsätter ett chefskap och ett ledarskap i en organisation där mänskliga värden betonas. Det krävs också ett arbetsklimat som gynnar utveckling och tillväxt hos alla medarbetare i verksamheten. Denna bok är en omarbetning av Sjuksköterskan, ledande och ledare inom omvårdnad. Den nya upplagan fortsätter att ta upp viktiga delar i sjuksköterskans uppgift som ledare inom kunskapsområdet omvårdnad, exempel på detta är professionell utveckling, inhämtande av nya kunskaper och förbättringsarbete. Boken behandlar generella frågor om chefs- och ledarskap, men fokuserar samtidigt på den värdegrund som omvårdnaden utgår från och därmed behandlas också sjuksköterskans roll i vårdorganisationen. Forsknings- och utvecklingsarbetets betydelse för kvalitet och en värdig vård lyfts fram. Sjuksköterskans möjligheter att hantera sin arbetssituation för mänsklig och professionell växt diskuteras, liksom betydelsen av yrkesmässig handledning i omvårdnaden. Framtidens ledarskap inom hälso- och sjukvård och omsorg belyses i boken. Framtiden kommer att medföra ökande förändringar och nödvändiga prioriteringar. Sjuksköterskans ledarskap i framtiden kommer därför att innebära uppgifter med stora krav och förväntningar, men ledarskapet kommer också att innebära möjligheter att kunna påverka och förbättra morgondagens hälso- och sjukvård.

• Förord 7
• KAPITEL 1 Sjuksköterskan som ledande, ledare och chef 9
• KAPITEL 2 Sjuksköterskans värdegrunder 13
• Grundläggande värderingar 13
• Omvårdnadens mening 13
• Etiska riktlinjer i omvårdnadsarbetet 14
• Att uppnå en god omvårdnadsrelation 17
• Människan som handlande varelse 19
• Ledarskapets betydelse för patientens delaktighet 20
• Skapa en gemensam värdegrund 22
• Omvårdnad - en professionell verksamhet 25
• Sjuksköterskans kliniska yrkesroll 25
• Sjuksköterskan - en professionell ledare 28
• KAPITEL 3 Sjuksköterskan i vårdorganisationen 33
• Organisation av vård 33
• Organisationsteorier 33
• Utveckling av hälso- och sjukvårdsorganisationen 40
• Vårdens ledning i ett historiskt perspektiv 43
• Vårdenhetschef/chefssjuksköterska 45
• Den kommunala hälso- och sjukvårdsorganisationen 46
• Medicinskt ansvarig sjuksköterska (MAS) 47
• Ledarskap och chefskap 50
• Ledarskap som roll 52
• Fördelat ledarskap 53
• Personliga egenskaper och ledarstilar 55
• Sjuksköterskans ledarskap 59
• Omvårdnadsteorier och ledarskap 59
• Många krav ställs på vårdenhetschefer 62
• Arbetsklimat, kreativitet och förnyelse 67
• Arbetsklimatet 67
• Arbetsklimat inom vård och omsorg 70
• Teamutveckling i vården 71
• Gruppers utveckling 74
• KAPITEL 4 Sjuksköterskan i forsknings- och utvecklingsarbetet för förbättring 77
• Sjuksköterskan som forskare 77
• Kunskapsutveckling för en bättre helhetssyn 78
• Ökade möjligheter att beskriva och värdera resultatet av vård och omsorg 78
• Omvårdnadsforskning, ett led i professionssträvan 79
• Metodkunskaper från olika discipliner 80
• Sjuksköterskan som forskningskonsument 80
• PARIHS - modell som hjälpmedel för implementering av ny kunskap 84
• Evidensbaserad kunskap 86
• Kontinuerligt förbättringsarbete 89
• Mäta kvaliteten 92
• Dokumentation av omvårdnad 93
• Gemensamma termer i patientjournalen 96
• Dokumentation och muntlig rapportering 97
• Förändringar och reaktioner 98
• KAPITEL 5 Sjuksköterskans möjligheter att växa och utvecklas 103
• Ett människovårdande yrke 103
• Exemplet äldrevård 106
• Förebygga och mildra stressrelaterad ohälsa 107
• Personlig utveckling 113
• Civilkurage 114
• Yrkesmässig handledning i omvårdnad 116
• Praktiskt genomförande 117
• Handledare i yrkesmässig handledning 118
• Att stärka sig själv som ledare 119
• KAPITEL 6 Sjuksköterskan som ledande och ledare i framtiden 121
• Referenser 125
• Sakregister 143