Hylla
Författare/Namn
Titel Sjuksköterska med uppdrag att leda
Utgivning, förlag, etc. Studentlitteratur, Lund : 2009
SAB Klassning
Upplaga
Omfång
Anmärkning: Allmän Tidigare utgiven med titeln: Sjuksköterskan, ledande och ledare inom omvårdnad 2-3. tr., 2010 ; 4. tr., 2010
Anmärkning: Innehåll Sjuksköterskan som ledande, ledare och chef -- Sjuksköterskans värdegrunder -- Sjuksköterskan i vårdorganisationen -- Sjuksköterskan i forsknings- och utvecklingsarbetet för förbättring -- Sjuksköterskans möjligheter att växa och utvecklas -- Sjuksköterskan som ledande och ledare i framtiden
Ämnesord
Medarbetare
Uniform titel Sjuksköterskan, ledande och ledare inom omvårdnad
ISBN
Antal i kö:
*00007137pam 12201753 a 4500
*001167495
*00520130307143515.0
*007
*008090815s2009 sw ||||e |00| 0|swe c
*020 $a978-91-44-05641-8
*035 $5Mo$a(Mo)b1779452
*035 $a(SE-LIBR)11568343$x11568343
*08204$a610.73068$222
*084 $aVpd$2kssb/8
*1001 $aEngström, Birgitta
*24510$aSjuksköterska med uppdrag att leda /$cMona Kihlgren (red.) ; Birgitta Engström, Gunilla Johansson
*250 $a2., [omarb.] uppl.
*260 $aLund :$bStudentlitteratur,$c2009
*300 $a150 s. :$bill.
*500 $aTidigare utgiven med titeln: Sjuksköterskan, ledande och ledare inom omvårdnad
*500 $a2-3. tr., 2010 ; 4. tr., 2010
*5050 $aSjuksköterskan som ledande, ledare och chef -- Sjuksköterskans värdegrunder -- Sjuksköterskan i vårdorganisationen -- Sjuksköterskan i forsknings- och utvecklingsarbetet för förbättring -- Sjuksköterskans möjligheter att växa och utvecklas -- Sjuksköterskan som ledande och ledare i framtiden
*592 $aClip2MM$b2013-10-14
*653 $aSjuksköterskor
*653 $aYrkesroller
*653 $aledarskap
*653 $aOmvårdnad
*653 $aVårdpersonal
*653 $aSjukvårdspersonal
*653 $aAbetsledning
*7001 $aKihlgren, Mona$4edt
*7001 $aJohansson, Gunilla$4edt
*7300 $aSjuksköterskan, ledande och ledare inom omvårdnad
*850 $aLoBj
*852 $cVpd
^
Det finns inga omdömen till denna titeln.
Klicka här
för att vara den första som skriver ett omdöme.
Förlagsinformation: Omvårdnad och omsorg av hög kvalitet förutsätter ett chefskap och ett ledarskap i en organisation där mänskliga värden betonas. Det krävs också ett arbetsklimat som gynnar utveckling och tillväxt hos alla medarbetare i verksamheten. Denna bok är en omarbetning av Sjuksköterskan, ledande och ledare inom omvårdnad. Den nya upplagan fortsätter att ta upp viktiga delar i sjuksköterskans uppgift som ledare inom kunskapsområdet omvårdnad, exempel på detta är professionell utveckling, inhämtande av nya kunskaper och förbättringsarbete. Boken behandlar generella frågor om chefs- och ledarskap, men fokuserar samtidigt på den värdegrund som omvårdnaden utgår från och därmed behandlas också sjuksköterskans roll i vårdorganisationen. Forsknings- och utvecklingsarbetets betydelse för kvalitet och en värdig vård lyfts fram. Sjuksköterskans möjligheter att hantera sin arbetssituation för mänsklig och professionell växt diskuteras, liksom betydelsen av yrkesmässig handledning i omvårdnaden. Framtidens ledarskap inom hälso- och sjukvård och omsorg belyses i boken. Framtiden kommer att medföra ökande förändringar och nödvändiga prioriteringar. Sjuksköterskans ledarskap i framtiden kommer därför att innebära uppgifter med stora krav och förväntningar, men ledarskapet kommer också att innebära möjligheter att kunna påverka och förbättra morgondagens hälso- och sjukvård.
Förord 7 KAPITEL 1 Sjuksköterskan som ledande, ledare och chef 9 KAPITEL 2 Sjuksköterskans värdegrunder 13 Grundläggande värderingar 13 Omvårdnadens mening 13 Etiska riktlinjer i omvårdnadsarbetet 14 Att uppnå en god omvårdnadsrelation 17 Människan som handlande varelse 19 Ledarskapets betydelse för patientens delaktighet 20 Skapa en gemensam värdegrund 22 Omvårdnad - en professionell verksamhet 25 Sjuksköterskans kliniska yrkesroll 25 Sjuksköterskan - en professionell ledare 28 KAPITEL 3 Sjuksköterskan i vårdorganisationen 33 Organisation av vård 33 Organisationsteorier 33 Utveckling av hälso- och sjukvårdsorganisationen 40 Vårdens ledning i ett historiskt perspektiv 43 Vårdenhetschef/chefssjuksköterska 45 Den kommunala hälso- och sjukvårdsorganisationen 46 Medicinskt ansvarig sjuksköterska (MAS) 47 Ledarskap och chefskap 50 Ledarskap som roll 52 Fördelat ledarskap 53 Personliga egenskaper och ledarstilar 55 Sjuksköterskans ledarskap 59 Omvårdnadsteorier och ledarskap 59 Många krav ställs på vårdenhetschefer 62 Arbetsklimat, kreativitet och förnyelse 67 Arbetsklimatet 67 Arbetsklimat inom vård och omsorg 70 Teamutveckling i vården 71 Gruppers utveckling 74 KAPITEL 4 Sjuksköterskan i forsknings- och utvecklingsarbetet för förbättring 77 Sjuksköterskan som forskare 77 Kunskapsutveckling för en bättre helhetssyn 78 Ökade möjligheter att beskriva och värdera resultatet av vård och omsorg 78 Omvårdnadsforskning, ett led i professionssträvan 79 Metodkunskaper från olika discipliner 80 Sjuksköterskan som forskningskonsument 80 PARIHS - modell som hjälpmedel för implementering av ny kunskap 84 Evidensbaserad kunskap 86 Kontinuerligt förbättringsarbete 89 Mäta kvaliteten 92 Dokumentation av omvårdnad 93 Gemensamma termer i patientjournalen 96 Dokumentation och muntlig rapportering 97 Förändringar och reaktioner 98 KAPITEL 5 Sjuksköterskans möjligheter att växa och utvecklas 103 Ett människovårdande yrke 103 Exemplet äldrevård 106 Förebygga och mildra stressrelaterad ohälsa 107 Personlig utveckling 113 Civilkurage 114 Yrkesmässig handledning i omvårdnad 116 Praktiskt genomförande 117 Handledare i yrkesmässig handledning 118 Att stärka sig själv som ledare 119 KAPITEL 6 Sjuksköterskan som ledande och ledare i framtiden 121 Referenser 125 Sakregister 143