Hylla
Författare/Namn
Titel Chefsliv : det ska fan vara chef
Utgivning, förlag, etc. Studentlitteratur, Lund : 2014
SAB Klassning
Upplaga
Omfång
Anmärkning: Innehållsbeskrivning, sammanfattning
Term
Ämnesord
Medarbetare
ISBN
Antal i kö:
*00003289cam 122008897a 4500
*001174196
*00520140422170931.0
*007
*008140125s2014 sw ||||e |00| 0|swe c
*020 $a9789144096131 (inb.)
*035 $a(BOKR)9789144096131
*035 $a(SE-LIBR)15081851$x15081851
*08204$a658.4$223/swe
*084 $aQbab$2kssb/8
*1001 $aSveningsson, Stefan
*24510$aChefsliv :$bdet ska fan vara chef /$cStefan Sveningsson, Mats Alvesson.
*250 $a1. uppl.
*260 $aLund :$bStudentlitteratur,$c2014
*300 $a339 s.
*500
*520
*592 $aClip2MM$b2014-04-24
*650 7$aChefsarbete$2sao$0142229
*650 7$aLedarskap$2sao$0152264
*653 $aChefer
*653 $aledarskap
*7001 $aAlvesson, Mats$4aut
*850 $aLoBj
*852 $cQba
^
Det finns inga omdömen till denna titeln.
Klicka här
för att vara den första som skriver ett omdöme.
Förlagsinformation: Vad rör sig i huvudet på en chef och vad handlar chefsliv om i moderna organisationer? I boken gestaltas modernt chefskap utifrån hur chefer själva tänker och tycker om chefsarbetet. Vad är det som lockar med att vara chef? Vilka är fallgroparna och utmaningarna som ofta gör chefsjobbet problematiskt? Hur utvecklar och behåller man identitet och självkänsla? Boken beskriver att det inte alltid är lätt att få ihop en stabil självbild med omgivningens krav och förväntningar. Motstridiga och ibland orealistiska ideal om hur man bör vara som chef förenklar inte alltid tillvaron. Boken ger inträngande skildringar av chefsliv genom att på nära håll följa ett antal chefer. Hur ser man på sig själv och vilka förväntningar hade man när man påbörjade chefslivet? Hur förhåller man sig till motsägelsefulla ideal, krav och förväntningar? Och vad händer med självbild och chefsliv när man tampas med besvär och dilemman som det är svårt att finna enkla lösningar på? Vad händer när man hyser tvivel och osäkerhet&& om man är rätt för jobbet? Eller om omgivningen hyser sådana tvivel. Är chefslivet då vägen till det självförverkligande och det goda ledarskapsutövande som man hoppats på? Boken tar upp chefslivets dilemman och motsägelsefullhet samt chefers identitetsmässiga och praktiska strategier för att hantera dessa.&& Boken riktar sig till alla med ett intresse för chefskap, ledarskap och identitetsfrågor i modernt arbetsliv.
Förord 7 DEL I CHEFSLIV - OM CHEFSARBETE OCH CHEFSIDENTITET KAPITEL 1 Inledning 11 Bilder av chefer och chefsliv 13 Chefsarbete i praktiken 19 Chefers identitet 22 Bokens syfte och målgrupp 25 Bokens struktur och innehåll 26 KAPITEL 2 Om chefskap - arbete, identitet och ledarskap 31 Chefskap - en översikt 32 Chefskap - identitet 39 Ledarskap 47 Sammanfattande diskussion 59 DEL II CHEFSLIV - ROLLER OCH IDENTITETER Persongalleri och organisationssammanhang 63 KAPITEL 3 Varför chefskap? 73 Chefskap som personlig och karriärmässig utveckling 74 Några egenskapsvarianter som naturliga plattformar för chefskapet 79 Naturliga egenskaper och lärande 90 Ledarskapsutbildningar som identitetskälla 91 Sammanfattande diskussion 100 KAPITEL 4 Chefen som förändringsagent, strateg och nätverkare 105 Förstärkning av chefsidentiteten - ledningsgruppen 106 Organisationsförändring - chefen som förändringsagent 109 Chefen som ledare och strateg - mål, visioner och strategier 115 Chefen som nätverkare - strategisk utveckling 121 Ledarrollen - att undvika mikroledning 123 Sammanfattande diskussion 126 KAPITEL 5 Chefen som människovän och moraliskt föredöme 131 Chefskap som coachning 132 Chefsarbete - visa öppenhet, lyssna och motivera folk 134 Chefen - människokännaren 138 Chefen som människokännare - en moralisk positionering och identitetsförstärkning 143 Autenticitet och integritet - att vara sig själv i chefskapet 147 Chefen som dygdemönster 153 Sammanfattande diskussion 155 DEL III CHEFSKAP - IRONIER, LABYRINTER OCH FALLGROPAR KAPITEL 6 Självbild och chefsideal möter verkligheten - chefsarbetet i praktiken 159 Chefsideal och administrativ verklighet 160 Mysteriet med chefer som gillar - men inte praktiserar - ledarskap 163 Vingklippt chefskap 167 Den professionella yrkesrollen och att operera utanför kärnverksamheten 170 Ledarskap i eller utanför den löpande verksamheten? 173 Strateg eller vaktmästare? 175 Människokännaren - identitetsförstärkning eller identitetsproblem? 179 Okunskapens tveeggade välsignelse - chefen som byfåne 188 Människokännare - genuin omsorg eller management-trick? 189 Sammanfattande diskussion 193 KAPITEL 7 Feedback, okunskap och självkänsla - chefslivets ironiska inslag 197 Betydelsen av återkoppling och bekräftelse 198 Utebliven återkoppling 201 Negativ återkoppling 207 Positiv återkoppling 212 Mångtydig eller starkt varierad återkoppling 220 Praktikfrånvaro och okunskap - identitetsängslan eller identitetsbekräftelse? 227 Sammanfattande diskussion 231 KAPITEL 8 Chefsliv och former av identitetsarbete 235 Utmaningar och hot mot en positiv självbild 236 Fem typer av identitetsarbete 239 Hanteringsmekanismer 257 Sammanfattande diskussion 266 KAPITEL 9 Det ska fan vara chef? 271 Chefstillvarons komplexitet 272 Våra chefer - resuméer och lärdomar 274 Två breda chefsideal: storledarskap och människokännarledarskap 281 Problem med identifikation med chefsidealen 287 Moralisk purism 292 Verksamhetsfobi 295 Distans till och kunskap om kärnverksamheten - ångestversioner i chefsarbete 299 Praktiknärvaro och kunskap 304 Storledarskap, verksamhetsfobi och konstruktion av ledarskap 306 Chefsideal - är lösningen i själva verket problemet? 309 Tio nyckelteman i chefers identitetsarbete 312 Slutord 317 Bilaga. Om metod 321 Referenser 327 Sakregister 337