Webbsök : Styrning av hälso- och sjukvård

Hylla	Vp
Författare/Namn	Berlin, Johan,
Titel	Styrning av hälso- och sjukvård
Utgivning, förlag, etc.	Liber, Malmö : 2011
SAB Klassning	Vpb
Upplaga	1. uppl.
Omfång	239 s. ;
Geografiskt namn	Sweden
Ämnesord	sjukvårdsorganisation Sverige Styrformer Styrsystem Offentliga sektorn
Medarbetare	Kastberg, Gustaf
ISBN	978-91-47-09485-1
Antal i kö:	0 (0)

*00000711cam a2200241 a 4500
*001186814
*00520151026080224.0
*008110406s2011    sw ||||e     |00| 0 swe
*020  $a978-91-47-09485-1
*035  $a(SE-LIBR)12136740$x12136740
*08204$a362.106809485$222/swe
*084  $aVpb$2kssb/8
*1001 $aBerlin, Johan,$d1975-
*24510$aStyrning av hälso- och sjukvård /$cJohan Berlin och Gustaf Kastberg
*250  $a1. uppl.
*260  $aMalmö :$bLiber,$c2011
*300  $a239 s. ;
*592  $aClip2MM$b2015-11-09
*651 2$aSweden
*653  $asjukvårdsorganisation
*653  $aSverige
*653  $aStyrformer
*653  $aStyrsystem
*653  $aOffentliga sektorn
*7001 $aKastberg, Gustaf
*852  $cVp
^

Det finns inga omdömen till denna titeln.
Klicka här för att vara den första som skriver ett omdöme.

Förord 5
1. Styrning av hälso- och sjukvård 11
Välfärdspolitikens drottning 12
Några utmaningar 13
Trender över tid 18
Planering 19
Decentralisering 21
Marknadsanpassning 22
Samverkan 25
New public management 29
Svårstyrd verksamhet 31
Olika modeller i olika länder 34
Fortsatt disposition 36
2. Professioner 39
Professionsbegreppet 40
Professioner i organisationer 45
Olika domäner 45
Organisationsindelning efter professionell tillhörighet 48
Samordning, koordinering och styrning 50
Vilken styrning passar bäst i hälso- och sjukvården? 52
Fördjupningslitteratur 56
3. Prestationsfinansiering 5?
Agenter och principaler - med motstridiga intressen 58
Lösningen - manipulation av nyttofunktionen 60
Definition av prestation 63
Prestationsersättning och resultatansvar 65
Mer produceras 67
Taket sprängs och russin plockas ur kakan 68
Varianter på prestationsfinansiering 70
Prestationsersättning inom mödrahälsovården - erfarenheter 72
Anpassning 74
Tillpassning 75
Otydligheter 75
Reflektion kring fallet 76
Fördjupningslitteratur 78
4. Mål och mätning 19
Målstyrning och mätning 80
Balanserad styrning som metod 82
Från mål till mått 83
Process i tre olika steg 86
"Uppifrån och ned" eller "nedifrån och upp"? 87
Förutsättningar för och erfarenheter av balanserad styrning 88
Erfarenheter av balanserad styrning 91
Risken med att välja fel styrmodell 92
Balanserad styrning av en öron-näsa-hals-klinik 93
ÖNH-klinikens balanserade styrkort 94
Arbetet med styrkortet 96
Reflektion kring fallet 98
Fördjupningslitteratur 101
5. Beställarstyrning 103
Styrmodellen 106
Modellbeskrivning - roller och relationer 107
Fördelar med beställarstyrning 112
Nackdelar med beställarstyrning 113
Transaktionskostnadsteori 114
Att beställa sjukvård 116
Analys 120
Problematisering 121
Fördjupningslitteratur 126
6. Kundval 121
Valfrihetens inträde inom hälso- och sjukvården 128
Nationalekonomisk och sociologisk marknadsteori 129
Kundvalsmodellen mer konkret 131
Organiseringen av kundval i praktiken 133
Vad kan väljas? 134
Principer för resursfördelning 134
Politiska ambitioner och organisering av egenregin 135
Patienter, kunder och information 137
Effekter och andra erfarenheter 140
Iakttagna problem 142
Vårdval Halland 143
Fördjupningslitteratur 148
7. Teamarbete 149
Arbetsfördelning 150
Teamets sammansättning 150
Heterogena och homogena team 152
Relationen till den övriga organisationen 154
Tre former av teamarbete 155
Teamarbete inom psykiatrin 158
Teammöte 1 163
Teammöte 2 166
Fördjupningslitteratur 172
8. Processorientering 173
Funktionsorientering och/eller processorientering 174
Matrisorganisationen 177
Processfokus som styrningsfilosofi 177
Ursprunget 178
Lean 179
Dimensioner i styrning och organisering av processer 181
Processorientering inom hälso- och sjukvården 181
Att arbeta med processorientering 183
Definition av process 183
Organisation kring processer 185
System för mål och uppföljning 187
Ett ständigt lärande 188
Erfarenheter inom hälso- och sjukvården 189
Processorientering på Södra Älvsborgs sjukhus 190
Definition av processer 191
Organiseringen kring processerna 191
Reflektion kring fallet 193
Fördjupningslitteratur 196
9. Styrning - en utmaning 197
Fokus på regler och resultat 198
Ökad insyn och mer genomskinlighet 202
Frikoppling och översättning 204
Otacksamt förändringsarbete? 207
Går välfärdspolitikens drottning att styra? 209
Bilaga 1 211
Referenser 213
Register 233
Figur- och tabellförteckning 238
Författarpresentation 239