Hylla
Författare/Namn
Titel Den nya ekonomistyrning en
Utgivning, förlag, etc.
SAB Klassning
Upplaga
Omfång
Ämnesord
Medarbetare
ISBN
Antal i kö:
*00000594cam a22002057a 4500
*001260800
*00520151031084408.0
*007
*008150626s2015 sw d|||e |001 0 swe c
*020 $a9789147110957
*035 $a(BOKR)9789147110957
*035 $a(SE-LIBR)18085588$x18085588
*08204$a658.15$223/swe
*084 $aQbc$2kssb/8 (machine generated)
*1001 $aAx, Christian
*24514$aDen nya ekonomistyrning en /$cChristian Ax, Christer Johansson, Håkan Kullvén
*250 $a5. uppl.
*260 $aStockholm :$bLiber,$c2015
*300 $a547 s. :$bdiagr.
*592 $aClip2MM$b2015-11-19
*653 $aEkonomistyrning
*653 $aManagement control
*7001 $aJohansson, Christer$4aut
*7001 $aKullvén, Håkan,
*852 $hQbc
^
Det finns inga omdömen till denna titeln.
Klicka här
för att vara den första som skriver ett omdöme.
Förord 3 Målgrupp och innehåll 3 Bokens strukturs Författarna 4 Ansvar för bokens kapitel 4 Tack! 4 Förord till den femte upplagan 5 BLOCK 1. FÖRETAG, EKONOMI OCH STYRNING 11 1. Ekonomistyrningens utgångspunkter 12 Företag, ekonomi och styrning 13 Ekonomistyrningens utgångspunkter - Vision, affärsidé, strategi och verksamhetsplaner 14 Vision 14 Affärsidé 15 Strategi 17 Verksamhetsplaner 18 Företags mål - Teori, modeller och praktik 19 Vinstmaximeringsmodellen 20 Företagsledarmodeller 21 Satisfieringsmodellen 21 Intressentmodellen 21 Kassaflödesbaserade modeller 23 Några ytterligare aspekter på företag och mål 24 & Företags mål i denna bok 25 2. Ekonomistyrningens grundbegrepp 30 Effektivitet 30 Produktivitet 32 Intäkter - Kostnader = Resultat 33 Inbetalning och utbetalning 33 Inkomst och utgift 33 Intäkt och kostnad 34 Lönsamhet 37 3. Ekonomistyrningens styrmedel 40 Tre slag av styrmedel 40 Formella styrmedel 41 Organisationsstruktur 41 Organisationsform 41 Ansvarsfördelning 46 Belöningssystem 48 Mindre formaliserad styrning 48 Företagskultur 48 Lärande 49 Medarbetarskap 50 Gapet mellan teori och praktik 50 Teori och praktik - ett oförenligt par? 50 Förklaringar till gapet mellan teori och praktik 51 Ekonomistyrning - En sammanfattning 52 BLOCK 2. RÖRLIGA OCH FASTA KOSTNADER SAMT RESULTATPLANERING 55 4. Rörliga och fasta kostnader 56 Inledning 56 Rörliga och fasta kostnader och verksamhetsvolym 56 Rörliga kostnader 57 Proportionellt rörliga kostnader 58 Progressivt rörliga kostnader 59 Degressivt rörliga kostnader 60 Linjär approximation av progressivt och degressivt rörliga kostnader 61 Fasta kostnader 61 Helt fasta kostnader 62 Halvfasta kostnader 63 Blandade rörliga och fasta kostnader 67 Kostnadsdrivare och aktiviteter 69 5. Resultatplanering 72 Inledning 73 Totalanalys 73 Den matematiska ansatsen för totalanalys 72 Ansatsen med diagram för totalanalys - Resultatdiagram 74 Kritisk punkt och säkerhetsmarginal 76 Totalanalys i flervaru- och flertjänsteföretag 79 Antaganden vid resultatplanering 81 Bidragsanalys 84 Den matematiska ansatsen för bidragsanalys 84 Ansatsen med diagram för bidragsanalys 84 Täckningsgrad, kritisk punkt och säkerhetsmarginal 85 BLOCK 3. PRODUKTKALKYLERING FÖR VAROR OCH TJÄNSTER 89 6. Produktkalkylering 90 Inledning - Begrepp och utgångspunkter 90 Kostnader i produktkalkyleringen 93 Urval 93 Värdering 93 Periodisering 94 Kapitalkostnader 94 Kalkylmässig avskrivning 94 Kalkylmässig ränta 97 För- och efterkalkyler 101 7. Självkostnadskalkylering 104 Inledning 104 Begreppet självkostnad 104 Huvudmetoder för självkostnadskalkylering105 Periodkalkylering 106 Divisionsmetoden 106 Normalmetoden 108 Ekvivalentmetoden 111 Produkter i arbete vid periodkalkylering 113 Orderkalkylering 114 Utgångspunkter för orderkalkylering 114 Påläggsmetoden 116 8. Aktivitetsbaserad kalkylering (ABC) 136 Inledning 136 Bakgrunden till ABC-kalkylering 136 ABC-kalkylering innebär mer än omkostnadsfördelning 137 Centrala begrepp 138 Aktivitet 138 Kostnadsdrivare 140 Kalkylering med ABC-kalkylen 141 Tidsdriven ABC-kalkylering 148 Problem i praktiken 148 Fokus på tid som kostnadsdrivare och i beräkningar 148 Tidsekvationer 149 Kommentar 150 Aktivitetsbaserad självkostnadskalkylering 150 Kalkylering med aktivitetsbaserade självkostnadskalkyler 151 9. Bidragskalkylering 154 Inledning 154 Bidragskalkyleringens utgångspunkter 154 Tillämpning av bidragskalkylering 156 Huvudmetoder för bidragskalkylering 156 Periodkalkylering 157 Divisionsmetoden 157 Ekvivalentmetoden 161 Orderkalkylering 163 Bidragskalkyl med rörliga och fasta särkostnader 162 H Stegkalkyl 166 10. Kalkyler för särskilda beslut 170 Rutinmässiga och icke-rutinmässiga kalkylsituationer 170 Principer för bestämning av relevanta intäkter och kostnader 170 Endast framtida intäkter och kostnader... 170 ... som skiljer sig åt mellan handlingsalternativ 171 Alternativkostnad 172 Ej återvinningsbara kostnader 173 Beslut vid ledig kapacitet 173 Aspekter att beakta vid beslut vid ledig kapacitet 175 Beslut vid full kapacitet 176 Beslut vid full kapacitet med alternativkostnad 179 Aspekter att beakta vid beslut vid full kapacitet 181 Beslut vid full kapacitet med fler än en trång sektor 182 Beslut om att köpa in eller producera själv 182 Beslut om att köpa in eller producera själv med alternativkostnad 186 Aspekter att beakta vid beslut om att köpa in eller producera själv 187 Beslut om nedläggning 188 Beslut om nedläggning av segment med alternativkostnad 190 Aspekter att beakta vid beslut om nedläggning 191 BLOCK 4. BUDGETERING 193 11. Budgetering 194 Inledning 194 Begrepp och definitioner 194 Budget och budgetering 195 Planering med olika tidsperspektiv 197 Vilken typ av planering är budgetering? 198 Budgeteringens syften 198 12. Budgeteringens grunder 202 Inledning 202 Olika slag av budgetar 202 Resultatbudget 205 Likviditetsbudget 208 Erhållna och lämnade krediter 210 Skatter och avgifter213 Budgeterad balansräkning 217 Delbudgetar 219 Budgetar för olika verksamheter 219 Ett exempel 222 Försäljningsbudget 222 Inköpsbudget, varukostnadsbudget och lagerbudget 224 Personalbudget 225 Omkostnadsbudget 226 Investeringsbudget 227 Kapitalbudget 227 Samband mellan olika budgetar 328 Icke-finansiella budgetar 235 13. Budgetprocessen 238 Budget - Produkt eller process? 238 Budgetuppställande 240 Involverade medarbetare 240 Metodik för budgetuppställande 241 Beroenden mellan enheter 244 Budgetperiod 245 Budgetuppföljning 246 Syften med budgetuppföljningen 246 Budgetanalys 249 Föränderlig budget 252 Rörlig budget 252 Flexibel budget 255 Reviderad budget 257 Rullande budget 259 Budgetsimulering 261 14. Budgetering under utveckling 264 Budgetering under utveckling 264 Nollbasbudgetering 264 Nollbasbudgetering som metod 265 Ändamålsbudgetering 267 Aktivitetsbaserad budgetering 270 En alternativ modell för aktivitetsbaserad budgetering 272 Budgetering - Praxis och debatt 277 Aktuell debatt- Budgetlös styrning 277 BLOCK 5. INTERN REDOVISNING 283 15. Intern redovisning 284 Redovisning för externa och interna intressenter 284 Extern redovisning 284 Intern redovisning 286 Några utgångspunkter för intern redovisning 288 Olika informationsbehov 289 Redovisningens mått och objekt 291 Flerdimensionell redovisning 292 Intern redovisning i BAS-kontoplanen 292 16. Intern redovisning i olika verksamheter 296 Inledning 296 Intern redovisning i tjänsteföretag 297 Särdrag för tjänsteföretag 297 Olika slag av tjänsteföretag 298 Den interna redovisningens struktur i tjänsteföretag 299 Intern redovisning i handelsföretag 309 Särdrag för handelsföretag 309 Den interna redovisningens struktur i handelsföretag 311 Intern redovisning I tillverkningsföretag 314 Särdrag för och olika slag av tillverkningsföretag 314 Den interna redovisningens struktur i tillverkningsföretag 315 Aktivitetsbaserad intern redo visning 318 BLOCK 6. STANDARDKOSTNADER OCH INTERNPRISSÅTTNING 321 17. Standardkostnader 322 Standardkostnad - en definition 322 Syften med standardkostnader 325 Framtagning av standard - för vad och hur? 326 Lönestandards 327 Materialstandards 328 Omkostnadsstandards 329 Avvikelseanalys 329 Analys av avvikelser som komponenter 330 Förbrukningsavvikelsen 330 Prisavvikelsen 332 Kvantitetsavvikelsen 332 Avvikelser för hela volymen 333 Avvikelseanalysens koppling till budget och kalkyl 336 Internredovisning och avvikelseanalys 337 Kombinationskomponenten 339 Analys av omkostnader 341 Analys av resultatavvikelser 347 Avslutande synpunkter 348 18. Internprissättning 350 Internprestationer i företag 350 Internprissättning - Centrala begrepp 350 Olika slag av internprestationer 351 Internprestationer i olika branscher 352 Syften med Internprissättning 353 Metoder för internprissättning 353 Kostnadsbaserad prissättning 354 Marknadsbaserad prissättning 355 Förhandlingsbaserad prissättning 357 Internavräkning 358 Rörlig debitering 358 Fast debitering 359 Tvåprissystem 359 Dualprissystem 360 Aktivitetsbaserade internpriser 362 För- och nackdelar med internprissättning 363 Fördelar 363 Nackdelar 364 BLOCK 7. INVESTERINGSKALKYLERING 367 19. Investeringskalkylering 368 Begreppen investering och investeringskalkyl 368 Olika slag av investeringar 370 Grundläggande begrepp vid investeringskalkylering 372 Grundinvestering 372 In- och utbetalningar 373 Restvärde 373 Ekonomisk livslängd 373 Kalkylränta 373 Investeringsförlopp 374 Diskontering och kapitalisering 375 Nuvärde 375 Slutvärde 376 Annuitet 376 20. Metoder för investeringskalkylering 378 Inledning 378 Återbetalningsmetoden 379 Återbetalningsmetoden utan kalkylränta 379 Återbetalningsmetoden med kalkylränta 381 Nuvärdemetoden 383 Annuitetsmetoden 384 Annuitetsmetoden vid årskostnadsberäkningar 386 Internräntemetoden 387 Tillväxträntemetoden 390 Lönsamhetsbedömning vid rangordning av Mera investeringsprojekt 392 Engångsinvesteringar 394 Ersättningsinvesteringar 396 21. Investeringskalkylering med hänsyn till skatt och inflation 402 Investeringskalkylering med hänsyn till skatt 402 Skattemässig justering av investeringskalkylens komponenter 403 Investeringskalkylering med hänsyn till inflation 406 Kalkylranta 406 Real och nominell investeringskalkyl 407 Relativa prisförändringar 408 BLOCK 8. PRESTATIONSMÄTNING 411 22. Finansiella och icke-finansiella prestationsmått 412 Inledning 412 Större fokus på icke-finansiella prestationsmått 412 Syften med prestationsmätning 413 Från implementering av strategi till operativa syften 414 Lokal prestationsmatning 414 Riktlinjer för prestationsmätning 415 Prestationsmått 416 Finans 417 Kunder 426 Personal 429 Tid 433 Produktivitet 436 Kvalitet 436 Hållbar utveckling 440 23. Balanserat styrkort och intellektuellt kapital 448 Inledning 448 Balanserat styrkort 448 Strategikartor 449 Strategiska teman och orsak-verkan-samband 451 Balanserat styrkort 452 Strategisk tema: Intern produktutveckling 453 Avslutning 455 Intellektuellt kapital 455 Skillnad mellan företags redovisade värde och marknadsvärde 455 Perspektivet i ekonomistyrningen 456 BLOCK 9. KUNDER, VÄRDESKAPANDE, PROCESSER OCH AKTIVITETER 461 24. Kundinriktad ekonomistyrning 462 Inledning 462 Processtyrning 462 Kundvärde 464 K Kategorier av processer och aktiviteter 464 Förbättring av processer och aktiviteter 466 Kunskap om bakomliggande faktorer 468 Drivars av aktiviteter 470 Två ansatser för förbättringsarbete - Kaizen och BPR 473 Värdeskapande modellen (VCM) 474 Värdeattribut, värdeerbjudanden och VCM 474 Att arbeta med VCM-modellen 475 Avslutning 483 Intäktsdrivare 484 Egenskaper för relationen mellan intäktsdrivare och intäkter 485 Intäktsdrivare och relationer till intäkter 487 Ekonomistyrning och intäktsdrivare 490 25. Benchmarking 494 Inledning 494 Begreppet benchmarking 494 Objekt i benchmarking 495 Olika slag av benchmarking och deras för- och nackdelar 496 Intern benchmarking 496 Konkurrensinriktad benchmarking 497 Funktionsinriktad benchmarking 497 Var finns informationskällorna? 499 Varför och hur företag arbetar med benchmarking 499 Avslutning 499 BLOCK 10. EKONOMISTYRNING AV PROJEKT 501 26 Ekonomistyrning av projekt 502 Inledning 502 Begreppet projekt 503 Projektorganisation 504 Projektfaser 506 Initieringsfasen 506 Planeringsfasen 507 Genomförandefasen 508 Avslutningsfasen 509 Ekonomistyrning av projekt 509 Initieringsfasen 510 Planeringsfasen 510 Genomförandefasen 519 Avslutningsfasen 522 27. Målkostnadskalkylering och kaizenkalkylering 524 Inledning 524 Målkostnadskalkylering 524 De centrala momenten i målkostnadskalkylering 526 För- och nackdelar med målkostnadskalkylering 530 Kaizenkalkylering 531 Avslutning 532 Litteraturlista 535 Räntetabeller 539 Register 543