Webbsök

*00007762cam 122018857a 4500
*001273958
*00520160601133522.0
*008                      e          0 swe
*020  $a9789144113227
*035  $a(BOKR)9789144113227
*035  $a(SE-LIBR)19413455
*08204$a305.235$223
*084  $aOabkba$2kssb/8 (machine generated)
*1001 $aParment, Anders,$0267711
*24510$a90-talister :$bsom medborgare, medarbetare och konsumenter /$cAnder Parment
*250  $a1. uppl.
*260  $aLund :$bStudentlitteratur,$c2016
*300  $a217 s. :$bill.
*650 7$aungdomar
*650 7$aUngdomskultur
*650 7$aSociala förhållanden
*650 7$aRelationer mellan generationer
*650 7$aKonsumtion
*650 0$aIntergenerational relations
*650 0$aYouth
*650 0$aConsumption (Economics)
*698  $5R$a201621$bSOCIALA FRÅGOR
*7400 $aNittiotalister
*852  $hOab
^

• Förord 7
• 1 Varför studera generationer? 11
• Bokens utgångspunkt 12
• En ny generation - problem eller vitalisering? 14
• Generationsskillnader och generationsbeteende 18
• Bokens underlag 24
• 2 90-talister och andra generationer 25
• 90-talister 26
• Gemensamma minnen, en del av generationsidentiteten 28
• Generation Y 29
• Generation X 30
• Baby Boomers 32
• Generationskonflikter 37
• Förväntningar på nya generationer 38
• 3 Hur studerar man generationer? 41
• Generationsstudier 41
• Generationstillhörighet som förklaringsmodell 46
• Ålders- och generationseffekt 58
• 4 Hurär90-talisten? 63
• Förlängd pubertet, tonårstid och ungdom 64
• Populärkulturen och 90-talisten 67
• Självförverkligande 72
• Flexibilitet 74
• I ständig kontakt med omgivningen 75
• Har individualistiska 90-talister något intresse för de stora frågorna? 77
• Fler utrikesfödda 81
• Entreprenörer och entreprenörskap 81
• Öppna med känslor och problem 85
• Förändrad integritetssyn 87
• Konsumtion 90
• 5 Arbete och karriär 93
• Förändrad syn på arbete och karriär 93
• Ökade klyftor mellan starka och svaga medarbetare 95
• Krokiga karriärvägar - i samarbete med arbetsgivaren 95
• Mångfald och mångkulturella arbetsplatser - svårigheter och möjligheter 97
• Autenticitet och transparens 98
• Ungas kriterier för en attraktiv arbetsplats 99
• Var vill 90-talisterna arbeta? 101
• Digitaliseringen understöder marknadskrafter 108
• Balans mellan jobberbjudande och medarbetarpreferenser 109
• Annonsera - men inte i jobbdelen! 110
• Rekrytering - standardiseringens baksida 111
• 6 90-talistens uppväxtmiljö 113
• Beslutfattande flyttas från staten till individen 114
• Valmöjligheter och individualism 114
• Individualister eller egoister? 117
• Att vara sin egen entreprenör 117
• Mindre spänningar mellan föräldrar och barn 121
• Curlingföräldraskap 125
• Utdelning till föräldrarna - barnen vill vara dem till lags 131
• Föräldrar - från hjältar till klämda 132
• Språkbruk 135
• Erfarenhet och nostalgi 136
• Internet 137
• Tjänstesektorns ökade betydelse 138
• Varumärkessamhället 140
• Konsumtionsorientering och estetisering 146
• Nya konsumtionsmönster 150
• Digitalisering 152
• Delningsekonomin 156
• Transparens 157
• Ingen inflation - eller till och med deflation 158
• Bygga för framtiden eller leva nu? 159
• Jämställdhet 161
• Vilka gynnas av utvecklingen? 162
• 7 Det långa perspektivet - samhället då och nu 165
• Uppkomsten av en ungdomskultur 165
• Uppbrottet från förnuftskultur och samförståndsanda 166
• Från goda samhällsmedborgare till FOMO och YOLO 172
• Status i förändring 173
• Större möjligheter att påverka 175
• Marknadskommunikation i förändring 177
• Nostalgi 180
• 8 Hur kan man samexistera med - och kanske dra fördel av - 90-talister? 183
• Hur kan företag och andra organisationer tilltala 90-talister? 183
• Kommunicera med 90-talister 186
• Lokaliseringens betydelse 187
• Avslutande ord 189
• Appendix: Metod 191
• Noter 195
• Referenser 201
• Sak- och personregister 213