Webbsök

*00006051cam 12201537 i 4500
*001286148
*00520170223091432.0
*008161216s2016    sw ||||e     |00| 0 swe d
*020  $a9789144114644 $qhäftad
*035  $a(BOKR)9789144114644
*035  $a(SE-LIBR)19952792
*0411 $aswe $hnor
*08204$a371.14 $223/swe
*084  $aEmk $2kssb/8 (machine generated)
*1001 $aLauvås, Per,$d1942-
*24010$aKollegaveiledning med kritiske venner.$lSvenska
*24510$aKollegahandledning med kritiska vänner / $cPer Lauvås, Kirsten Hofgaard Lycke, Gunnar Handal ; översättning: Elisabet Fredholm ; illustrationer: Arvid Ytreland
*250  $aAndra upplagan
*300  $a262 sidor : $billustrationer ; $c23 cm
*500  $aFörsta upplagan utgörs av författarnas: Kollegahandledning i skolan
*650 7$aKompetensutveckling
*650 7$aHandledning
*650 7$aarbetsgrupper
*650 7$alärare
*650 0$aTutors and tutoring
*650 0$aTeams in the workplace
*650 0$aTeachers
*7001 $aLycke, Kirsten Hofgaard,$d1964-$4aut $072950
*7001 $aHandal, Gunnar$4aut
*7001 $aFredholm, Elisabet,$d1961-$4trl $0360769
*7001 $aLauvås, Per,$d1942-.$tKollegaveiledning i skolen. $lSvenska $0400557
*852  $hEm
^

• Förord till svenska upplagan 9
• Förord till andra upplagan 13
• Inledning 17
• 1 Olika former av kollegahandledning 23
• Inledning 23
• Kollegahandledning inom många områden 24
• Kollegahandledning inom vården 25
• Kollegahandledning inom socialt arbete 26
• Kollegahandledning inom skolan 26
• Kollegahandledning i Critical Friends Groups 28
• Kollegahandledning - olika syften och former 29
• Kollegahandledning för kompetensutveckling 29
• Kollegahandledning som frivillig kollektiv insats 32
• Kollegahandledning för personligt stöd 34
• Kollegahandledning för utveckling inom en professionsgemenskap 37
• Kollegahandledning som led i organisationsutveckling 40
• Kollegahandledning - vad är det egentligen? 43
• Kollegahandledning i den här boken 46
• Ett gemensamt drag: struktur är nödvändigt! 48
• Sammanfattning 53
• 2 Kollegahandledning i praktiken 55
• Inledning 55
• Kollegahandledning i stor grupp 56
• Organisering 57
• Arbetssätt 57
• Råd om kollegahandledning i stor grupp 60
• Fördelar och begränsningar 61
• Kollegahandledning i par 62
• Organisering 63
• Fördelar och begränsningar 70
• Generella råd till den handledde, handledaren och observatören 71
• Råd till den handledde 71
• Råd till handledaren 72
• Råd till observatören 73
• Kombinationsmodeller 75
• Sammanfattning 77
• 3 Strukturering av handledning 79
• Inledning 79
• Tanke- och handlingsmodeller 79
• Varför är tillvägagångssättet upplagt så? 82
• Om att få komma till tals 82
• Om val av fokus och fokusperson 84
• Om att fråga, sätta sig in i och förstå 84
• Om att ge goda råd 86
• Rådgivningsfasen 87
• Om ansvarsförhållanden och bedömningar 88
• Sammanfattning 89
• 4 Fyra grundläggande idéer 91
• Inledning 91
• Handledning på egna villkor 91
• Praktikteori 96
• Praktikteorin och praxistriangeln 99
• Praktikteori - konkretiserad i ett handledningssamtal 102
• Reflekterande handledning 105
• Kollegahandledning med betoning på förhandledning 108
• Mer betoning på förhandledning 109
• Handledningssekvenser 113
• Sammanfattning 114
• 5 Kvalitet i handledningssamtal 115
• Inledning 115
• Handledningssamtal är inte vardagssamtal 115
• Handledarens tankemodeller och verktyg 118
• Samtalsfärdigheter 125
• Sammanfattning (som samtalsfärdighet) 125
• Omformulering 125
• Konfrontation 126
• Spegling 127
• Inramning 128
• Att ställa frågor 130
• Att lyssna 132
• Universalverktyget: metakommunikation 134
• Sammanfattning 139
• 6 Relationer och känslor 141
• Inledning 141 Relationen 141
• Sociala aspekter 141
• Dynamik i grupper 142
• Roller i handledningen 144
• Passiva samtalspartners 145
• Dominerande samtalspartners - tigrar 146
• Rigid struktur eller frihet och gemensamt ansvar? 147
• Kollegahandledning och känslor 148
• Hur kommer känslor till uttryck vid kollegahandledning? 149
• Handledningsgruppens arbete med känslor 152
• Sammanfattning 156
• 7 Praktiskt upplägg 159
• Inledning 159
• Organisering 159
• Gruppsammansättning 159
• Tid 162
• Gruppstorlek 162
• Gruppledare 163
• Med eller utan utsedd handledare 163
• Men med handledningskompetens! 164
• Förhållandet till organisationen 165
• Inledning och avslutning 165
• Frivillighet eller skyldighet 165
• Utvärdering och dokumentation 166
• Utvärdering 166
• Dokumentation 168
• Sammanfattning 169
• 8 Etiska och sociala riktlinjer 171
• Inledning 171
• Respekt 171
• Ödmjukhet 172
• Gemensamt ansvar 173
• Att acceptera olikheter 174
• Att acceptera att behöva släppa taget 175
• Engagemang - ambitioner! 175
• Sekretess 176
• Vad bör man inte göra? 177
• Berättarträff 177
• Gnällklubb 177
• Medlingsinstans för personalkonflikter 179
• Sammanfattning 179
• 9 Handledning och kollektiv utveckling 181
• Inledning 181
• Individuellt lärande och kollektivets utveckling 182
• Lärande i organisationer 183
• Lärande och utveckling i ett kulturellt perspektiv 185
• Kollegahandledning i utveckling av gemenskapens praktik 189
• Kollegahandledning i lärandegemenskaper 189
• Kollegahandledning i organisationsutveckling 192
• Kollegahandledning som frivillig kollektiv insats 195
• Kollegahandledning som "defusing" 197
• Sammanfattning 201
• 10 Kollegahandledning i skolan 203
• Inledning 203
• Utforskande handledning 203
• Kollegahandledning som mentorskap i grupp 205
• Kollegahandledning bland lärare - viktigare än någonsin? 206
• Kollegahandledning för professionalitet i skolan 209
• Kollegahandledning och reformarbete 213
• Sammanfattning 214
• 11 Alternativa former av handledning 215
• Inledning 215
• Kollegahandledning i stor grupp 216
• Kollegahandledning i stor grupp: en grovstruktur för arbetet 216
• Kollegahandledning med lös struktur 217
• Kollegahandledning med fokus på känslor 218
• Kollegahandledning med tonvikt på kontinuitet mellan mötena 218
• Kollegahandledning med tonvikt på naiva teorier/praktikteorier 220
• Kollegahandledning i Critical Friends Groups 221
• Handledarstyrd struktur 223
• Semistrukturerad modell (CLEAR-modellen) 223
• Standardupplägg för ett tretimmarsmöte 224
• Med systemisk ansats 225
• Handledning med hjälp av internet 228
• Reflekterande team 229
• Reflekterande team i flera rundor 230
• Reflekterande team i långsamt tempo 231
• Reflekterande team "bakom ryggen" 231
• Alternativa former av turtagning 231
• Kritisk debatt 232
• Akvarium ("fishbowl") 233
• Handledning i stor grupp med ledare och "dagens handledare" 234
• Den berättande modellen 235
• Efterhandledning av flera kollegor 236
• Handledning i stor grupp med ledare 237
• Kollegahandledning i par 239
• Handledning i par med rollbyte (observatör/handledare) 240
• Observation med hjälp av surfplatta 240
• Internetlösningar vid för- och efterhandledning 242
• Koordinering av flera handledningspar 242
• Spontanhandledning 242
• Några arbetssätt oberoende av gruppstorlek 243
• Perspektiv i handledningen 243
• Handledning med hjälp av olika glasögon 245
• Sammanfattning 247
• Efterord 249
• Litteratur 253