Webbsök : HR : att ta tillvara mänskliga resurser

Träfflista

HR : att ta tillvara mänskliga resurser

Hylla	Qbf
Titel	HR : att ta tillvara mänskliga resurser
Utgivning, förlag, etc.	Studentlitteratur, 2017
SAB Klassning	Qbfb
Upplaga	Upplaga 1:1
Omfång	277 sidor ; 23 cm
Term	personaladministration Personalavveckling Personalekonomi Employees, Dismissal of Personnel management
Medarbetare	Ahl, Helene J., Bergmo-Prvulovic, Ingela Kilhammar, Karin,
ISBN	978-91-44-11883-3
Antal i kö:	0 (0)

*00004646cam 12201141 i 4500
*001290967
*00520170622091706.0
*008170525s2017    sw ||||e     |00| 0 swe d
*020  $a978-91-44-11883-3 $qhäftad
*035  $a(BOKR)9789144118833
*035  $a(SE-LIBR)20831124
*08204$a658.3145 $223/swe
*084  $aQbfb $2kssb/8 (machine generated)
*24510$aHR : $batt ta tillvara mänskliga resurser / $cHelene Ahl, Ingela Bergmo-Prvulovic och Karin Kilhammar (red.)
*250  $aUpplaga 1:1
*260  $bStudentlitteratur,$c2017
*300  $a277 sidor ; $c23 cm
*650 7$apersonaladministration
*650 7$aPersonalavveckling
*650 7$aPersonalekonomi
*650 0$aEmployees, Dismissal of
*650 0$aPersonnel management
*7001 $aAhl, Helene J.,$d1958-$4edt $0217720
*7001 $aBergmo-Prvulovic, Ingela$d1970-$4edt $0381715
*7001 $aKilhammar, Karin,$d1961-$4edt $0346717 $0403405
*852  $hQbf
^

Det finns inga omdömen till denna titeln.
Klicka här för att vara den första som skriver ett omdöme.

Förord 9
Författarpresentationer 11
Inledning Att ta tillvara mänskliga resurser 17
HELENE AHL
Referenser 28
Del I Generella aspekter i HR-arbetet
1 Att utveckla medarbetarskapet i organisationer 31
KARIN KILHAMMAR
Medarbetarskap - ett mångfacetterat och tänjbart begrepp 32
Medarbetarskapsbegreppets framväxt och användning över tid 34
Ledarskap för ett utvecklat medarbetarskap 35
Strategier i medarbetarskapsutveckling - två exempel 36
Utmaningar för HR i arbetet med medarbetarskapsutveckling 40
Referenser 43
2 Effektivt samspel i organisationer 45
ANNIKA ENGSTRÖM
Kommunikation som lärandets tillkomstprocess 46
Möten i ett industriföretag 50
Några slutsatser om effektivt samspel 53
Referenser 56
3 Organisering för kunskap och lärande - en balansgång mellan motsättningar 59
CECILIA BJURSELL & DAG RAUDBERGET
Kunskapsöverföring 59
Fallföretaget Husqvarna AB 61
Balans mellan motsatspar 62
Ansvar för balansen mellan motsatspar 70
Stöd och strategi från HR 71
Referenser 74
4 Karriär utifrån ett ansträngnings- och belöningsperspektiv 77
INGELA BERGMO-PRVULOVIC
Karriärfrågor i ett föränderligt arbetsliv 79
En studie av synen på karriär 83
Karriär ur ett utbytesperspektiv 86
Utmaningar för framtidens strategiska karriärplanering 89
Referenser 92
5 Kreativitet på arbetsplatsen 95
YLVA LINDBERG
Rätt balans mellan frihet och kontroll 97
Kreativitet kan behöva stimuleras 99
Lekens och de sociala sammanhangens betydelse för kreativiteten 101
Gruppdynamik i kreativitetens olika faser 102
Leda och delta kreativt 105
Konsekvenser för HR-arbetet 106
Referenser 108
6 Felrekrytering, framtidens anställda och fabulösa fantasier: om marknadens behov av magiska egenskaper 113
ROLAND S. PERSSON
Förutsägelser på lösa boliner 114
Guldkantade statistiska samband 118
Här i dag, borta i morgon! 120
Rekryteringsmagi och den fjärde industriella revolutionen 122
Med båda fötterna på jorden - en avslutande kommentar 127
Referenser 130
Del II Mångfald och inkludering
7 Det nödvändiga jämställdhetsarbetet 137
HELENE AHL
Diskrimineringslagen 140
Räcker diskrimineringslagens verktyg? 141
Vanliga argument i jämställdhetsdebatten 142
Vad göra? 147
Referenser 149
8 Heteronormer, HBTQ och queer på arbetsplatsen 151
FRIDA OHLSSON SANDAHL
Queerteori som utgångspunkt 152
Cis, HBTQ, träns och queer - vad är vad? 153
Queert jämställdhetsarbete 157
Arbeta med inkludering 158
Referenser 161
9 Generationsgnissel på arbetsplatsen 163
ANN-KRISTIN BOSTRÖM
Generationsöverskridande lärande 164
Forskning från Singapore 167
Forskning från USA 171
Generationsskillnadernas och de demografiska förändringarnas konsekvenser 172
Referenser 175
10 Äldre medarbetares kompetensutveckling 177
CECILIA BJURSELL
Varför investera i äldres kompetensutveckling? 178
Vem är äldre? 179
Äldres lärande i arbetslivet 181
Från kompetensutveckling till kompetensavveckling 182
Kompetensutveckling genom studiecirkelsmodellen 183
Äldre medarbetare i ett sammanhang 186
Referenser 188
11 Fel person på fel plats: om högutbildade invandrare på den svenska arbetsmarknaden 191
VEZIR AKTAS & ROLAND S. PERSSON
En kort demografisk beskrivning 191
Invandraren, de byråkratiska murarna och den svenska arbetsmarknaden 195
Invandrare, fördomar, främlingsfientlighet och ohälsa 197
Arbetsmarknadsintegration och högutbildade invandrare 199
Ansträngningar görs och förbättring pågår 200
Några praktiska råd till HR-personal 201
Referenser 203
12 Funktionsdugliga arbetsplatser för personer med funktionsnedsättning 207
JOEL HEDEGAARD & MARTIN HUGO
Rätten till samhällsinvolvering och delaktighet 208
Utanförskapets realitet 209
Högfungerande autism 210
Anställningsbarhetens komplexitet - insikter och slutsatser från IT-spåret i Eksjö 212
Avslutande tankar - fast eller dynamisk kompetens? 217
Referenser 219
13 Arbete i kunskapsintensiva organisationer när den fysiska närvaron blir omöjlig: kvinnliga anställda med kroniska sjukdomar 223
CLAUDIA GILLBERG
Kunskapsförlust och exkludering 224
Organisering av arbete vid kronisk sjukdom - några problembeskrivningar 226
Åtgärder 229
Att utmana normen om fysisk närvaro 234
Referenser 235
14 De som kan mer än du: talent management i Googles tidevarv för särskilda begåvningar i svenska organisationer 237
ROLAND S. PERSSON & VEZIR AKTAS
Amerikanska idéer och skiftande ideal 238
Vad är talang? 241
Världens bästa Google? 243
Extrema talanger 245
Talent management i korthet för extrema talanger 247
Referenser 250
Avslutning HR-arbete med balans och integritet 257
INGELA BERGMO-PRVULOVIC & KARIN KILHAMMAR
Utmaningar för framtidens HR-arbete 257
HR:s kompetenselement för att hantera framtidens utmaningar 269
Referenser 273
Sakregister 275

Innehåll

Ex.namn	Status	Förfallodag	Tillhör	Hylla
B ex 1	Tillgängligt		Bjärred vuxenavdelning	Qbf