Webbsök

*00002698cam  2200733 ar4500
*00179458
*00520060307110525.0
*008       2006           e          0 swe
*020  $a91-7092-051-6 (inb.)$x91-7092-051-6
*035  $a79458
*082  $a658.4
*084  $aQbab
*084  $aQbanb
*1001 $aNielsen, Thomas
*24510$aStyrelsearbete i små företag /$cThomas Nielsen, Per Lekvall ; illustrationer: Bosse Österberg
*250  $a4., rev. uppl., 8. tr.
*260  $aStockholm :$bEkerlid :$bALMI företagspartner :$bStyrelseakademien,$c2006
*300  $a168 s :$bill.
*500  $aUtgiven i 4 upplagor och sammanlagt 8 tryckningar
*653  $aStyrelsearbete
*653  $aSmåföretag
*7001 $aLekvall, Per
*7001 $aÖsterberg, Bosse$4ill
*7102 $aALMI företagspartner$4pbl
*7102 $aStyrelseakademien$4pbl
*850  $aLoBj
*852  $cQba
^

• Kapitel 1 Nyttan av en aktiv styrelse 13
• Styrelsen i det lilla ägarledda företaget 13
• När behövs en aktiv styrelse? 15
• Från pappersstyrelse till aktiv styrelse 19
• Kompetensbehov i styrelsen 20
• Styrelsens styrande roll 21
• Olika styrelsetyper 22
• Kapitel 2 Bredda styrelsens kompetens 26
• När är det dags att bredda styrelsen? 26
• Det lilla försörjningsföretaget 26
• Det direktstyrda företaget 28
• Företaget i tillväxt 29
• Bygg kompetens och arbetsgemenskap 30
• Mjukstarter och styrelseliknande former 34
• Mentor 34
• Adjungerad 37
• Styrelseliknande former 37
• Kapitel 3 Aktivera styrelsearbetet 39
• Den slumrande styrelsen 39
• Förbättrade arbetsformer 41
• Byte av lagmedlemmar 44
• Vitamininjektion 45
• Kapitel 4 Vad säger lagen? 47
• De fyra bolagsorganen 48
• Bolagsstämma 48
• Styrelse 49
• Verkställande direktör 51
• Revisor 51
• Ordförande 53
• Aktiebolagslagens innehåll 55
• Aktiebolagslagen kapitel 8: Bolagets ledning 57
• Antal styrelseledamöter 57
• Styrelsens uppgifter 57
• Hur man väljs in i en styrelse 58
• Vem får vara styrelseledamot? 59
• Hur man lämnar sitt styrelseuppdrag 60
• Styrelsens ordförande 61
• Styrelsens beslut 61
• Jäv för styrelseledamot 63
• Styrelseprotokoll 64
• Verkställande direktör 64
• VD:s uppgifter 65
• Andra lagar 68
• Kapitel 5 Styra och kontrollera 72
• Att finna rätt balans 72
• Styrelsen som strategisk resurs 73
• Affärsidé 74
• Mål 76
• Strategi 77
• Från styrning till genomförande 77
• Styrning förutsätter uppföljning 79
• Kontrollera väsentligheter 79
• Löpande kontroll på varje styrelsemöte 80
• Årlig kontrollgenomgång 82
• VD:s anställningsvillkor 85
• Kontroll vid behov 86
• Reagera och agera i tid 87
• Kapitel 6 Styrelsens vardag 88
• Styrelsens arbetsmetod 88
• Möts för att arbeta 88
• Kollektivt beslutsfattande 89
• Årsarbetsplan 90
• Bokslutssammanträde 91
• Marknadssammanträde 92
• Konstituering 93
• Teknik- och produktionssammanträde 93
• Strategisammanträde 93
• Budgetsammanträde 95
• Förberedelse av styrelsemötet 96
• Kallelse 96
• Dagordning 97
• Styrelseordförande och VD stämmer av 98
• Kommentarer till dagordningen 98
• Genomförande av styrelsemötet 102
• Giltigt möte 102
• Mötesteknik 102
• Mellan styrelsemötena 104
• Protokoll 104
• VD-brev 106
• Löpande omvärldsbevakning 106
• Kapitel 7 Att jobba som styrelseledamot 108
• Styrelseledamotens rättsliga ställning 108
• Styrelseledamotens skilda roller 109
• Strateg 110
• Omvärldsbevakare 111
• Initiativtagare 111
• Kravställare 112
• Sparringpartner 112
• Stimulerare 113
• Förmedlare av kontakter och affärer 114
• Tre kategorier av styrelseledamöter 115
• Rollspelet i styrelsen 116
• Rollen som ägare och styrelseledamot 117
• Rollen som styrelseordförande 118
• Rollen som extern styrelseledamot 118
• Rollen som arbetstagarrepresentant 119
• Kapitel 8 Revisorn - kontrollant och rådgivare 120
• Det fjärde bolagsorganet 120
• Granskning av räkenskaper och förvaltning 121
• Revisorns rapporter 122
• Vem får vara revisor? 124
• Revisorsjäv 125
• Tystnadsplikt 125
• Mandattid 126
• Arvoden 126
• Minoritetsrevisor 127
• Revisorns och styrelsens kontrollerande uppgifter 128
• Revisorn som resurs för styrelsen 128
• Revisorn som rådgivare åt ägare och VD 129
• Val av revisor 130
• Kapitel 9 Jäv, sekretess och etik 132
• Jäv 132
• Ställföreträdarjäv 134
• Delikatessjäv 134
• Speciella jävsituationer i ägarledda företag 134
• Jäv för arbetstagarledamöter 136
• Sekretess 136
• Sekretess för arbetstagarledamöter 137
• Etik i styrelsearbetet 138
• Styrelsen visar vägen 138
• Att hålla på sin integritet 139
• Att inte förlita sig på andras initiativ 140
• VD:s anställningsvillkor 141
• Att sitta i goda vänners styrelse 142
• Kapitel 10 När det blåser motvind 143
• Nytt arbetssätt 143
• Fokus 143
• Tempo 144
• Arbetsform 144
• Likviditetskris 145
• Slut på pengarna 146
• På obestånd 147
• Att förebygga och lösa krisen 148
• Kapitalkris 148
• Aktiekapitalet - långivarnas buffert 148
• Kontrollbalansräkning 150
• Fortsatt beslutsgång 150
• Styrelsens ansvar 152
• Skatter och avgifter 155
• Bilaga 1, VD-instruktion 156
• Bilaga 2, Rapporteringsinstruktion 158
• Bilaga 3, Arbetsordning för styrelsen 156
• Bilaga 4, Litteratur 163